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採用情報recruit

湯本電機の先輩社員を
紹介します。

スタッフ紹介先輩社員のインタビューです


愛すべき人たらし

営業部(大阪営業)R.H.

湯本電機への志望理由は何ですか?

前職がBtoCの営業だったため、BtoBの営業がしたいと思い探していたところ、当時のエージェントより勧められとりあえず受けてみることにしました。実際面接に進むと、面接官の印象や会社の雰囲気が良く自分に合っているかもしれないと思い、入社を決めました。

現在の仕事内容を教えてください。
インタビュー写真

ネット問い合わせ窓口対応として全国からのお問い合わせに対応しています。
初動はとても大切なので、スピードを第一にかつ丁寧さを意識して見積り回答や手配、完成した製品の確認、納品書発行、出荷をアシスタントと連携して日々の業務を遂行しております。現在はチームリーダーとしてマネジメント業務もしており、チームメンバーとの面談や指導をしつつ、他のリーダー達と営業の方針を話し合い、効率的な営業活動への仕組みづくりをしています。
また、採用、広報、新工場設計、DX化などのプロジェクトにも参加しており、通常業務と並行して書類選考や面接官、SNS投稿や施工会社との打ち合わせなども行っています。

仕事でのやりがいは何ですか?

毎年変化があり、新しい仕事を任せてもらえることです。忙しいこと自体はあまり嫌いではなく、どちらかというと一つのことをするより色々な仕事をするのが好きな方なので、営業だけでなくプロジェクトを通して様々なことに携わることで、会社も自身も成長していけると感じています。
また、メンバーが楽しく働けるように動くことが好きなので、まだ形になっていないような物事を、色々と試行錯誤して仕組みを作り上げていくことも楽しいです。

インタビュー写真
これからの目標を教えてください。

チームメンバーの後輩たちがどの会社に行っても通用する人材になる手助けをして、営業部を拡大してから、自分は卒業して人事部を立ち上げたいです。湯本電機では子会社を作って湯本電機グループとして成長しようと考えているので、人事部立ち上げ後は、そのうちの1つの組織の長として経営にも携わりたいです。プライベートでは、船と別荘を買いたいです!笑

これから応募される方へメッセージ

生産年齢人口も減って仕事が溢れ、実際こだわらなければ会社を選び放題の世の中ですが、せっかく人生の大半を費やす仕事なら、お金や福利厚生以外に、自分がどんな仕事をしたいのか、その仕事を通じてどうなりたいか、どんな会社で働きたいかを考えてほしいと思います。
「とりあえず働く」という人は、残念ながらこれから将来大きくしていく会社のメンバーとしては十分ではなく、なんらかの想いを持って応募してください!想いをもった人達がどうすれば働きやすいかを考える会社で、その社員のために毎年変化する会社です。

キャリア変遷
インタビュー写真

過去参加プロジェクト

会社案内作成、新規HP作成、展示会、新製品開発、新工場設計、広報、採用等

昇格

  • 4年目 主任
  • 8年目 係長
  • 12年目 課長
湯本電機社長より一言

うわ! 面白そう(^^) とにかく前向きで常に明るく
どこかのネジが緩んでしまっているのか
はたまた
悲観のセンサーが壊れてしまったのか
いつどんな時も
メンバーの皆を笑顔あふれる未来へと誘ってくれております

湯本社長

とある1日のスケジュール


  • 08:00
  • 08:30
  • 09:00
  • 09:30
  • 10:00
  • 10:30
  • 11:00
  • 11:30
  • 12:00
  • 12:30
  • 13:00
  • 13:30
  • 14:00
  • 14:30
  • 15:00
  • 15:30
  • 16:00
  • 16:30
  • 17:00
  • 17:30
  • 出社
    前日メール確認
  • プロジェクト会議
  • 見積依頼手配回答
    完成品確認
    出荷依頼
  • メンバー面談
  • 面接含む採用業務
  • お昼休憩
  • ミーティング資料作成
  • 営業管理業務
  • 見積依頼手配回答
    完成品確認
    出荷依頼
  • 営業リーダー会議
  • 資料確認
    翌日準備

8:30 プロジェクト会議

多い日であれば1日3件ほど入る時もあります。

10:00 メンバー面談

チームメンバー含む5名の面談をしています。

11:00 面接含む採用業務

会社の規模が大きくなるにつれて人員が不足してきているので、採用活動も並行して行っています。

14:00 営業管理業務

会議を有意義な時間にするため、事前に調べものや資料作成をしています。自分のことだけでなく、チームメンバーのことも把握しておかなければならないため、準備には会議と同じ位の時間を要します。

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